新冠肺炎的出现揭示了自动化的重要性:随着五金冲压加工车间人力资源的减少,使废料流自动化并利用工业物联网的金属成型操作将更有效率,从而具有更强的弹性。此外,由于自动化支持员工的实际疏散,并减少了与设备和工具的总体接触,因此还提高了工作场所的安全性。
五金冲压加工行业如何提高自动化水平
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随着制造业从新冠肺炎造成的影响中逐渐恢复,一件事已经变得很清楚:技术工人短缺将继续升级,冲压行业需要做好准备并适应这一挑战。
一家大型制造技术公司的最新调查报告称,有21%的受访者表示,新冠肺炎的出现揭示了自动化的重要性。随着车间人力资源的减少,使废料流自动化并利用工业物联网(IIoT)的金属成型操作将更有效率,从而具有更强的弹性。此外,由于自动化支持员工的实际疏散,并减少了与设备和工具的总体接触,因此还提高了工作场所的安全性。
在冲压和模具制造过程中增加自动化的五个领域,不仅可以帮助缓解现有技术工人的短缺,而且可以为冲压制造商的未来发展提供便利,这些领域涉及废料,流体管理和监控。
1、移动废金属
输送机,液压倾卸器和自动上料系统消除了金属废料处理中一些最费力的手动过程。
输送机:输送机从生产开始就快速,自动地清除冲压废料和杂物。当自动从堆芯操作中清除金属废料和废切削液后,铲车转移就不再需要,生产周期得以优化。
自动翻斗车。它们从模具加工操作中接收切屑小车或鼓,然后将它们升高并翻转到接收料斗上。机械选件配备了高级传输功能;液压系统有助于低水平的金属废料转移。如果使用手持控件指导操作,则这两个系统都可以高效地进行单人手推车卸载。
加载系统:这些系统自动将废金属转移到分配容器中,以运输到金属回收站。往复式输送机的连续来回操作将废料均匀地分布在容器中。当容器装满容量时,液位传感器会向操作员发出警报。装卸自动化甚至可以使用机器对机器的通信向废品经销商发送信号,表明容器已准备好提货。整体秤可以跟踪整体的废品产量,并有助于确保集装箱装满,但也不要超过道路重量限制。这些系统极大地减少了有效加载所需的监督。
将金属废料从一个生产点自动转移到另一个生产点可以最大程度地减少员工的干预。而且,由于这些系统消除了与手动移动金属废料相关的危险,因此改善了工作场所的安全性。这可以帮助吸引和留住高素质的员工,同时可以在其他操作领域中为以生产为中心的任务分配资源。
五金冲压加工行业如何提高自动化水平
2、修改金属废料
金属废料处理设备使将金属屑的转弯和成团的碎片减少为可流动的铲式碎屑的任务自动化。具有垂直进料的设备可提供连续的正进料操作,以减少大量废料。带水平进给的设备可容纳少量的细大弯转。
这些系统可帮助车间保持无有害物质的存在,并准备金属废料以进行更高效的生产线处理。
3、监控机器
随着经验丰富的年长工人离职,自动化的机器监控和IIoT功能为压模成功提供了一条途径,即他们对设施设备和维护资源缺乏足够的了解。自动化的机器监视系统可连续监视设备性能并捕获数据,从而支持预测性维护。最终可以最大程度地减少停机次数,通过减少人工开销来降低维护成本,提高生产率,并在整个操作过程中提高工作场所的安全性。
由于IIoT通信设备收集设备数据并将其发送到云,因此它们使设备数据可以在任何地方的任何人或设备访问。这可以帮助新的操作员查看过去导致机器故障的原因,并使机器正常运行时间更可预测。IIoT甚至可以向供应商发送电子邮件,以自动订购替换零件。
4、分离切削液
模切后操作,拧干机和离心机可将切削液与金属屑分开。尤其是当将它们插入金属屑处理系统中时,拧干机和离心机有助于自动清除和回收切削液,从而有助于加快废物流管理。带有自动清洁设计的绞拧机和离心机以及自动润滑轴承的自动润滑系统,有助于支持连续运行,同时减少了操作员主导的程序。
5、管理切削液
对于缺少自动流体过滤系统的商店,切削液管理需要员工的反复干预。使用流油分离器的操作无需手动清洗冲洗罐中的油。通过自动清除各个机器的油池,中央系统和洗涤槽中的自由漂浮和机械分散的流油,细菌,粘液和倒置的乳剂,流油分离器可将流油一次减少至1%以下。
交钥匙的集中式流体过滤系统可通过自动控制冷却液浓度并通过注入臭氧来持续消除细菌,从而进一步提高流体管理效率。这些集中式系统需要最少的操作员参与和培训,从而使流体管理变得轻松,无缝和容易。切削液回收设备还可以减少多达90%的有害废料处理量,并减少多达75%的新液体采购量。
尽管自动化为未来的弹性提供了一条途径,但它仍然被过去的污名所困扰。为了充分利用自动化所提供的创新水平,北美制造部门(包括金属成型运营部门)必须首先消除误解,即自动化只能消除工作,而事实证明自动化可以帮助创造新的工作。德勤在英国进行的一项自动化研究表明,尽管消除了80万个低技能工作,但创造了350万个高薪工作。
在其运营中部署了自动化技术的公司往往会增长,而那些不会枯萎的公司往往会增长。因此,自动化废物流是北美冲压公司及其员工取得进步的途径,并且是提高运营弹性的一种途径,即使在最具挑战性的经济条件下,这也将使工厂实现增长。